深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

诺达名师

免费试听 18188609073

现代企业如何做好团队管理?

现代企业如何做好团队管理?

编辑:佚名

2020-09-18

最 佳 答 案

管理者应具备的六大能力:


1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。


2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。


即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。


3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。


4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。


5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。


6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。


诺达名师

【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成...

热门课程推荐

宁波安全标准化培训费用

诺达名师 长年开课 | 周末班

安全生产管理培训导读当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?为什么安全生产对我

咨询

南通安全管理措施培训

诺达名师 长年开课 | 周末班

安全生产管理培训导读安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!而安全主管在创造和

咨询

其他回答

跟着时代的变迁,很多管理者都说现在的95后不好管理,以前老套的管理方法根本就没有作用。所以现在面临着,离职率高、招聘难、管理难等问题。那么现代企业如何做好团队管理? 首先明确团队稳定蕞重要的三要素:①文化氛围;②薪酬考评;③职业成长目标。 其次要深入了解95后新员工的心理和兴趣爱好,根据他们的特点,明确他们到底想要的是什么,然后根据这个特点,改善自己的管理方式,我相信一定会有不一样的答案。

09月18日 12:23

咨询热线|18188609073

咨询时间:8:00 - 22:00

1V1咨询

相关问答

管理者应具备的六大能力: ...

企业本身出了产品与服务以外,销售人员的能力直接影响着其企业...

在安全生产事故是人、机、环境等方面因素在特定条件下发生的不期望的...

教育内容主要有以下几个方面: 1、 安全生产的...

为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质...

热门关键词

  • 推荐机构|
  • 全国分站|
  • 更多课程|

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
王中王鉄算盘开奖结果小说 ""